Marotta disegna l'Inter del futuro: "Investiremo su profili più giovani. Inzaghi è bravo e diverte"

Il presidente dell'Inter Beppe Marotta ha concesso una lunga a The Athletic toccando diversi temi, a partire dall'Inter che verrà con il nuovo corso Oaktree. "Abbiamo concordato con Oaktree, che ci ha prima di tutto garantito stabilità e sicurezza finanziaria, di creare un modello diverso e di implementarlo nella prossima stagione - ha spiegato il dirigente nerazzurro -. Gli investimenti saranno fatti su profili leggermente più giovani che rappresentano una vera risorsa, giocatori con potenziale che sono una risorsa per il presente e per il futuro".

La nuova linea sarà rispettata chiunque sederà in panchina nella prossima stagione. Le sue parole su Inzaghi sono un chiaro segnale della volontà di trattenerlo, a dispetto delle tante richieste dall'estero e non solo: "È un allenatore bravo. Trova le giuste motivazioni e non crea tensioni eccessive. La squadra gioca con uno stile di calcio moderno, cercando di segnare più gol piuttosto che limitarsi a difendersi: questo è un tipo di calcio che la gente apprezza e trova divertente". 

Dopo Istanbul, per l'Inter è la seconda finale di Champions in tre anni. "A partire da Istanbul, è iniziato un processo in cui i giocatori hanno preso consapevolezza del loro valore e questo a sua volta li ha resi abbastanza maturi da giocare sui palcoscenici più grandi, come una seconda finale - ha spiegato Marotta -. Tutti nello sport conoscono questa sensazione. Bisogna convivere con le gioie e le amarezze. Per citare Nelson Mandela: 'Non perdo mai. O vinco o imparo'. Quindi ci sono lezioni da imparare, modi per migliorare e modi per essere ancora più preparati per la prossima sfida che ci attende".

Quella di Monaco di Baviera sarà la sua quarta finale di Champions, la prima da presidente. Sul segreto delle squadre di successo che riesce a costruire: "Innanzitutto, la proprietà deve avere fiducia nel management. Se si ha la loro fiducia, allora bisogna avere due caratteristiche: una è la competenza, l'altra è un'etica del lavoro e una cultura aziendale. Un senso di appartenenza a qualcosa. Questi valori sono assolutamente essenziali. Non sono i soldi a vincere le cose; sono questi aspetti".

L'Inter arriva a Monaco con quasi 60 partite nelle gambe, troppe, con il rischio infortuni sempre più alto. "È importante che ci uniamo per ridurre leggermente il calendario. Giocare 60 partite all'anno è difficile. A mio avviso, il primo passo in Serie A dovrebbe essere quello di ridurre il numero di squadre da 20 a 18, come hanno fatto la Bundesliga e la Ligue 1, e come sembrano considerare altri paesi. Ridurre la Serie A a 18 squadre e allineare meglio i calendari internazionali con la FIFA e le federazioni sarebbe un passo avanti".